并概述了您可以开始做些

愿意这样做的公司如果 年的动荡导致您的组织或领导团队重新考虑人员的优先事项例如员工福祉、弹性或目标那么您的公司就很好。 您的员工也在重新考虑您。在接受调查的美国员工中近三分之二表示 让他们反思了自己的人生目标。几乎一半的人表示由于大流行他们正在重新考虑自己从事的工作类型。千禧一代表示他们正在重新评估自己的工作的可能性是其他人的三倍。这些发现对贵公司的人才管理战略具有重要意义。在工作中实现目标的人比没有实现目标的人更有效率。他们也更健康、更有弹性更有可能留。

在公司此外当员工觉得他们的目标与组织的目标一致时收益就会增加包括更多的员工敬业度、更高的忠诚度以及更愿意向他人推荐公司。但是如果您像大多数高级管理人员一样就不会花太多 多米尼加共和国 WhatsApp 号码列表 时间思考员工的个人目标。这个话题非常个人化雇主可能无法接触到而且讨论起来和积极推广一样尴尬。尽管存在这些挑战我们的研究发现 的员工表示他们的使命感是由他们的工作决定的。因此不管喜欢与否作为公司领导者您在帮助员工找到并实现目标方面发挥着重要作用。这对您来说并非易事我们的调查还发现一线员工和。

其他群体在实现工作目标时感到支持或沮丧的方式存在差异。在这篇文章中我们概述了工作在个人目标中可以发挥的作用强调了员工希望从雇主那里得到什么以及他们没有得到什么什么。奖项如果你做得对你可以帮助你的公司成为一个更好的工作场所并利用与目标驱动组织保持一致的目标驱动员工队伍的巨大商业潜力。但请注意目的不仅仅是 另一项企业倡议。你不能强加目的。如果你以前后矛盾、虚伪或傲慢的态度对待你的员工你很可能对组织和你的声誉造成的伤害大于帮助。